一頁紙的商業計劃是一種精簡的、簡短的商業計劃

　　商業計劃是一份概述你的業務、產品和服務的基本信息的文件；你的目標市場；你的職業目標；以及你將如何實現這些目標。

　　創業時，商業計劃書是你應該有的幾個重要計劃之一，其他的是營銷計劃和財務計劃。你的商業計劃應該把這三個計劃放在一起，把你的營銷計劃和財務計劃的要素整合成一個綜合的文件。把你的商業計劃書想象成一張地圖或藍圖，它將指導你的企業從起步階段到建立，終實現業務增長。

　　為什么你真的需要一份商業計劃書？

　　你需要一份商業計劃的原因有很多，盡管這些原因根據你開始的商業類型和你計劃，如何使用你的商業計劃而有所不同。但所有企業的共同點是，他們必須有一個商業計劃。畢竟，如果沒有任何書面計劃來幫助你，你怎么能讓你的事業起步并繁榮呢？

　　您需要小型企業計劃的原因包括：

　　如果你想申請銀行貸款，向投資者出售你的公司或者尋找商業伙伴，你需要一份商業計劃書。

　　如果你不知道你的目標市場,不要研究你的競爭對手，也不要做可行性分析，所有這些都是你商業計劃的一部分，這不太符合你的經營理念。

　　一份好的小企業計劃書不僅能勾勒出你現在的狀況和你想要達到的目標，還能幫助你確定實現目標需要采取的具體行動。

　　隨著業務的增長，商業計劃書可以為員工(包括經理和員工)提供有關業務、戰略和文化的基本背景信息。

　　商業計劃的財務部分可以作為商業預算的基礎，也是管理每月現金流的有用工具。

　　實際上有很多類型的商業計劃，包括啟動計劃、內部計劃文檔、戰略計劃、運營計劃，以及為關注增長而制定的商業計劃。

　　每一種類型的業務計劃都有不同的目標，但是所有這些版本通常都屬于兩種主要格式之一——傳統的業務計劃(也稱為正式或結構化)或簡化的業務計劃(通常稱為精益或單頁業務計劃)。

　　傳統的商業計劃是大多數小企業主在聽到“商業計劃”這個詞時所想到的(通常也是害怕的)。它通常是一個很長的、非常正式的文檔，包含了大量的信息，對于許多新企業主來說是非常重要的。

　　傳統的商業計劃通常包括以下幾個部分：

　　執行摘要：突出顯示文檔中重要的信息(以防這是在做出決定之前閱讀的惟一部分)。

　　公司描述：你的所在地，公司有多大，你的愿景和使命，你做什么，你希望完成什么。

　　產品或服務：你所銷售的產品強調的是你打算為客戶或客戶提供的價值。

　　市場分析：詳細概述你打算在哪個行業銷售你的產品或服務，并概述你的目標市場和競爭對手。

　　一頁紙的商業計劃是一種精簡的、簡短的商業計劃，您可以按原樣使用，也可以將其作為傳統商業計劃的起點。

　　雖然這是傳統商業計劃的精簡版，但是您仍然需要收集特定于您的業務的信息，以便創建一個對您真正有用的計劃。