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商業計劃書是你的告白,也是你的邀約。在別人看到你的真面目之前,你總要給別人一個正確認識你的途徑。
投資者想知道的不是你將來能做多大的事業,而是你如何從別人身上賺錢的口袋,成為你的。如果你能做到這一點,甚至讓投資者看到,在你拿出其他人的錢,對方會幫你數,這樣是好的。
然而,你如何實現這一點,或者通過什么手段,你有機會實現它嗎?這是投資者想知道的。你在做什么?你想要什么?你過去是做什么的?為了實現這個目標,你付出了多少努力,走了多少彎路?你只是停留在夢想階段嗎?
收入怎么算?你怎么還錢?
收入是按退貨算還是按銷售額算?你投資了多少?這個錢是本金還是收益?如果是校長,他們從哪里來?你什么時候拿到工資的?賺了嗎?你如何計算利潤?你是怎么花錢的?你以后會怎么花錢?什么時候可以讓投資人拿n倍于他們投入的錢?在描述財務報表的時候,要把這些問題一一列出來。
誰會買你的產品,誰會贏,我不買你的產品,為什么?
誰會賣你的產品,誰會贏。你的產品賣不出去,為什么?你的產品解決了什么問題?你是需要渠道,還是你的渠道在哪里?為什么你的產品比別人的好?#039;它在哪里?別人攻擊你的產品,你怎么受得了?為什么你的產品能賣出去,或者說為什么有人能買?在分析市場的時候,要明確這些問題。
你的團隊很強大。為什么?他們的優勢是什么?他們做了什么?各自的優缺點是什么?兩者各自的優點結合起來是好是壞?
他們各自的劣勢組合在一起是好還是壞?或者說,他們各自的優劣交互組合將產生巨大的力量,而你將如何激發、駕馭?你的團隊將是鐵板一塊,還是不堪一擊?
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